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金融科技開放平臺
金融創(chuàng)新大賽

招商銀行:金融創(chuàng)新大賽

招商銀行1987年成立,是中國境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,也是國家從體制外推動銀行業(yè)改革的第一家試點(diǎn)銀行。

著眼未來,該銀行將繼續(xù)以金融科技為核動力,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,致力于打造“最佳客戶體驗銀行”。2019年,該銀行信息科技投入達(dá)93.61億元,同比增長43.97%。下一步該銀行將緊緊圍繞客戶和科技兩大關(guān)鍵點(diǎn),深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,促進(jìn)對外開放與內(nèi)部融合,在自我迭代中打造3.0經(jīng)營模式。

背景

2020年,該行上下堅持打造金融科技銀行,積極推動開放賦能、融合服務(wù),計算機(jī)視覺技術(shù)在銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要作用日益突顯,為銀行業(yè)務(wù)拓展、流程優(yōu)化、客戶體驗提升、服務(wù)質(zhì)量改善提供持續(xù)原動力。 總行運(yùn)營管理部與信息技術(shù)部聯(lián)合舉辦“金融”創(chuàng)新大賽,促進(jìn)某技術(shù)在金融科技領(lǐng)域成熟應(yīng)用,在這場大賽中會邀請行內(nèi)的同事共同參與,創(chuàng)造出更多場景豐富、價值卓越的項目解決方案,以更加標(biāo)準(zhǔn)化、高水準(zhǔn)、極具創(chuàng)新的思路推動金融科技發(fā)展。

項目目標(biāo)

提高行內(nèi)業(yè)務(wù)及科技部門對該技術(shù)應(yīng)用的關(guān)注度
推廣天樞慧視云平臺及其所提供的該技術(shù)應(yīng)用能力
創(chuàng)造出更多場景豐富、價值卓越的項目解決方案

策略

“以用戶為中心”,創(chuàng)新性進(jìn)行天樞慧視云平臺、運(yùn)營管理部的解決方案和支持服務(wù)的宣傳,增強(qiáng)用戶理解力與接受度。
市場化宣傳策略,提升大賽影響力,吸引行內(nèi)更多同事參與這次大賽活動,(例如高管響應(yīng)、KOL支持)設(shè)計也是這次大賽推進(jìn)的關(guān)鍵。
提供系列助力策略,助力參賽團(tuán)隊產(chǎn)生高質(zhì)量的參賽作品,促進(jìn)業(yè)務(wù)與科技的合作,增強(qiáng)大家應(yīng)用的信心。
項目團(tuán)隊具有線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行活動運(yùn)營的解決方案能力與經(jīng)驗,具備疫情環(huán)境下應(yīng)對各種不確定的能力。

創(chuàng)新大賽設(shè)計5步法

創(chuàng)新需要改變員工思維與能力,并且提供機(jī)會讓員工進(jìn)行創(chuàng)新探索,如此才有機(jī)會將技能轉(zhuǎn)換成能力與商業(yè)成果,以及促進(jìn)創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新大賽設(shè)計、培訓(xùn)、教練輔導(dǎo)與運(yùn)營支持服務(wù)能夠更好的幫助企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的舞臺,促進(jìn)創(chuàng)新的氛圍。

  • 創(chuàng)新目標(biāo) :
    組織創(chuàng)新的情境是什么?
    高層領(lǐng)導(dǎo)者對于創(chuàng)新大賽的期待是什么?
    我們尋找什么類型的創(chuàng)新?
    我們尋找什么程度的創(chuàng)新?
    我們鼓勵什么創(chuàng)新文化?

  • 創(chuàng)新流程與組織
    我們?nèi)绾卧O(shè)計創(chuàng)新流程管理點(diǎn)子或項目?
    我們?nèi)绾卧u選或決策?
    如何組織參賽團(tuán)隊?
    領(lǐng)導(dǎo)者扮演什么角色與支持?
    創(chuàng)新大賽后,如何繼續(xù)推動點(diǎn)子或項目?

  • 指標(biāo)與激勵創(chuàng)新
    如何衡量創(chuàng)新大賽的過程與成果?
    激勵機(jī)制有哪些?

  • 創(chuàng)新保障
    我們?nèi)绾钨x能參賽者?
    用什么平臺管理創(chuàng)意或項目?
    我們?nèi)绾芜M(jìn)行內(nèi)外部協(xié)作?
    我們需要發(fā)起人或者參賽者的部門提供什么資源與支持?

  • 運(yùn)營設(shè)計
    我們?nèi)绾挝藗儏⑴c?
    我們?nèi)绾翁峁┤藗兞己玫膮①愺w驗?
    大賽前中后,如何擴(kuò)大影響力?

深圳總部:廣東省深圳市南山區(qū)科智西路1號科苑西23棟北4樓

北京分部:北京市東城區(qū)朝陽門內(nèi)大街南竹軒胡同6號北京INN3號樓610室

上海分部:上海市黃浦區(qū)九江路399號華盛大廈1604室

香港分部:香港特別行政區(qū)油尖旺區(qū)彌敦道189號健峰保險大廈1205室

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