-
產(chǎn)品創(chuàng)新
PRODUCT INNOVATION
-
服務(wù)創(chuàng)新
SERVICE INNOVATION
-
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
DIGITAL TRANSFORMATION
產(chǎn)品創(chuàng)新
服務(wù)創(chuàng)新
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
通過產(chǎn)品組合優(yōu)化、設(shè)計管理以及創(chuàng)新規(guī)劃方面等工具和戰(zhàn)略的運用,我們引導(dǎo)客戶開發(fā)新的或者優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品。必要時,我們甚至通過運用商業(yè)模式創(chuàng)新,重新詮釋客戶公司的業(yè)務(wù)運營方式。
我們采用系統(tǒng)化創(chuàng)新思維與方法工具,提升共情力,洞察力,創(chuàng)造力。核心思維包括:
以人為本:以用戶為中心,進入真實世界找到新視角,獲得新洞察
機會導(dǎo)向:重新界定問題,擴展解決問題的角度,識別新機會
群體智力:邀請用戶、合作伙伴、內(nèi)外利益相干方共同協(xié)作、參與變革
用手思考:用你手上資源,利用粗糙的原型進行實驗,快速學(xué)習(xí)
高速迭代:在實踐和反饋中不斷摸索,持續(xù)學(xué)習(xí)識別新機會,并對解決方案進行迭代
我們將服務(wù)創(chuàng)新定義為在創(chuàng)新過程中開發(fā)的任何對客戶有價值的新服務(wù)。服務(wù)創(chuàng)新意味著改變您為客戶服務(wù)的方式,為他們創(chuàng)造更大的價值,并為您的組織提供更多的收入。如何從用戶體驗及服務(wù)出發(fā),驅(qū)動組織協(xié)作來帶給用戶全新體驗。我們的方法包括:
行業(yè)研究:深刻了解行業(yè)的驅(qū)動因素、趨勢、錯位、機會和使能因素,以制定參與戰(zhàn)略,在市場上創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)地位。
客戶洞察:非傳統(tǒng)的消費者/客戶研究方法,深入洞察消費者需求和心理,并將其轉(zhuǎn)化為真正有價值的機會。
戰(zhàn)略共創(chuàng):讓領(lǐng)導(dǎo)團隊和利益干系人圍繞共同目標(biāo)參與共創(chuàng)。幫助組織內(nèi)部加快決策,并確??焖賹嵤?。
通過挖掘遠見和洞察力的力量,我們幫助您了解廣闊的機會空間。與許多“概念級想法”的咨詢公司不同,我們通過共創(chuàng),形成了對目標(biāo)的共識,通過強大的創(chuàng)意“跳板”,形成多個產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案概念。提供從增量到突破,從短期到長期的產(chǎn)品組合。
隨著用戶習(xí)慣的改變,企業(yè)的運營方式也要發(fā)生變化。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略描述了企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟中戰(zhàn)略性地重新定位自己,利用新興技術(shù),用創(chuàng)新方法改變運營和商業(yè)模式。
數(shù)字化人才甄選
在業(yè)務(wù)快速推進的過程中,如何挖掘與培養(yǎng)出一批先鋒骨干,投入與助力新事業(yè)是運營管理團隊迫切需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀,定義出適合擔(dān)任新業(yè)務(wù)戰(zhàn)友的特質(zhì),后續(xù)可根據(jù)特質(zhì)迭代人才畫像,快速識別出可用人才。/
數(shù)字化變革人才培養(yǎng)
助力企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字創(chuàng)新、IT等跨界知識與專業(yè)團隊,培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革人才,助力數(shù)字化項目成功落地。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)解決方案
基于加速推動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新目標(biāo),為企業(yè)提供創(chuàng)新項目管理、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、企業(yè)流程自動化RPA解決方案等技術(shù)服務(wù)解決方案,加速數(shù)字化項目的落地。
數(shù)字化品牌服務(wù)
站在用戶角度對科技及信息系統(tǒng)這個產(chǎn)品做再次包裝,利用品牌、營銷、運營的方式,協(xié)助企業(yè)IT及其他數(shù)字化主導(dǎo)部門,推動數(shù)字化在企業(yè)內(nèi)的落地服務(wù)。塑造一個與用戶近距離接觸的機會,擴大影響力,轉(zhuǎn)變用戶思維,建立與各部門之間的合作關(guān)系。
企業(yè)創(chuàng)新文化轉(zhuǎn)型
在全公司范圍內(nèi)培養(yǎng)創(chuàng)新能力、克服業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、創(chuàng)建促進創(chuàng)新文化。與企業(yè)長期保持合作,通過各種創(chuàng)新培訓(xùn)幫助其發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力,實現(xiàn)創(chuàng)新抱負。